EMENTÁRIO DE DISCIPLINAS - MESTRADO E DOUTORADO
Avaliação de desempenho
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Origens e evolução temporal da avaliação de desempenho: área, foco, medidas/métricas. Sistema de avaliação de desempenho: definição, composição, processos, funções e abrangência interna e externa. Avaliação de desempenho sob a ótica da estratégia. Subsistema de avaliação de desempenho: mensuração, gestão, ciclo da vida. Instrumentos de avaliação de desempenho. Falhas, desafios e oportunidades de pesquisa da ou para avaliação de desempenho organizacional.
Cenários estratégicos e competitivos
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Pensamento estratégico. Estratégia de guerra. Estratégia corporativa. Diagnóstico estratégico. Estratégia competitiva. Planejamento Estratégico. Estratégias de colaboração e associativismo. Redes de integração e competitividade. Alianças estratégicas. Dinâmica de mercado. Análise de forças competitivas. Formação de clusters e dinâmica das políticas públicas. Empreendimentos e competitividade. Lógica competitiva. Elementos qualitativos e tomada de decisão. Lógica fuzzy. Teoria dos jogos. Balanced Scorecard. Gestão de imagem e construção de valor dos intangíveis. Matrizes de avaliação e obtenção de variáveis críticas. Delphi. Simulação de cenários estratégicos e planos de ação. Reação dos players. Ferramentas de consultoria, diagnóstico e assessoria.
Educação para a sustentabilidade
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Educação ambiental: aspectos legais, temáticos e práticos direcionados as diversas dimensões da sustentabilidade. Educação para a sustentabilidade na formação de profissionais de administração. Influência da educação ambiental em decisões de consumo. Educação para a sustentabilidade nas organizações.
Empreendedorismo para sustentabilidade
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Fundamentos da atitude empreendedora. Inovação e Ciência: os princípios da tríplice hélice. Inovação: olhar a partir da Cadeia de Adoção. Entendendo o vale da morte da inovação. Tendências de novos modelos de negócios para sustentabilidade: criação de spin offs e startups. A relação do empreendedorismo, inovação e sustentabilidade. Ferramentas e técnicas de planejamento e análise de oportunidades de negócios para sustentabilidade. Desenvolvimento prático de propostas de negócios inovadores para sustentabilidade.
Escrita científica e publicações
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Mestrado e Doutorado (domínio conexo)
Ementa: Prática de pesquisa e a geração de conhecimento científico. Forma, estruturação e publicação da pesquisa científica de qualidade. Tipos de artigo. Produções técnicas e tecnológicas e as interfaces com a pesquisa aplicada. Fontes de informação científica e revisão de literatura. Critérios e indicadores de avaliação de artigos científicos de alta qualidade. Escolha de eventos e periódicos alvo: nacionais ou internacionais, perfil practitioner-oriented ou acadêmicos. Processo de submissão e retorno de avaliação artigos em eventos e periódicos. Valores e ética da comunidade científica. Recortes possíveis de dissertação/tese para artigos em periódicos e eventos.
Estratégia e tomada de decisão
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Pensamento e pesquisas em tomada de decisão estratégia. Principais referências e abordagens que influenciam o campo organizacional e gerencial. Dinâmica ambiental e organizacional. Processos e modelos de decisão estratégica. Comportamento e racionalidade. Composição, diversidade e contexto social na gestão dos negócios.
Estudos de viabilidade em projetos ambientais
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Os Produtos Ecológicos. O Valor dos Consumidores. Custos Ambientais nas Organizações. Técnicas de Elaboração de Análise de Investimentos. Métodos de Valoração Ambiental. Métodos para Suporte à Decisão. Conduta ética em consultoria e assessoria de projetos sustentáveis.
Formulações estratégicas em ambientes empreendedores
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Formulações estratégicas: business as usual versus orientação à inovação. Novos modelos de ecossistemas empreendedores. Ambientes dinâmicos: Effectuation e Causation. Bricolagem. Aprendizagem por tentativa e erro. Empreendedorismo de inclusão. Competênciasempreendedoras para a formação de estratégias. A improvisação na estratégia para novos negócios.
Gestão ambiental e organizacional
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Desenvolvimento Sustentável e seus princípios. Sustentabilidade e suas Dimensões. Racionalidade Ambiental. Modelos de Gestão e ferramentas para a Sustentabilidade das organizações: Produção + Limpa (cleaner production); Ecoeficiência (eco-efficiency); Avaliação do Ciclo de Vida (ACV); Projeto para o Meio Ambiente (Design for Environment); Diagnóstico Ambiental; Política Ambiental Empresarial; Ecologia e Simbiose Industrial. Políticas Públicas Ambientais: leis, aplicações práticas e suas interações com as organizações.
Gestão de ativos intangíveis
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: O Conhecimento nas organizações. Os ativos invisíveis do conhecimento. Capital intelectual. Identificação de capitais intangíveis. Análise de balanço e intangíveis. Modelos de avaliação de ativos intangíveis. Construção de marca e valor agregado de intangíveis. Os intangíveis das empresas com ações negociadas na bolsa de valores.
Gestão de inovação para sustentabilidade
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Fundamentos de gestão da inovação. Ciência, tecnologia e inovação para os objetivos de desenvolvimento sustentáveis (ODS). Inovação sustentável baseada em valores. Políticas e financiamento de tecnologias inovadoras para a sustentabilidade. Estratégias tecnológicas para sustentabilidade. Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de produtos e serviços sustentáveis. Inovação aberta e living labs para sustentabilidade. Adoção e difusão de inovações sustentáveis. Inovações e tecnologias sociais. Responsible Innovation (RI).
Gestão estratégica e análise econômica nas organizações
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Cenários econômicos. O ambiente da organização. Métodos e técnicas de análise econômica. Métodos e técnicas de análise financeira. Análise de competitividade e gestão estratégica. Estratégias e planos de gestão das organizações.
Gestão estratégica e sistemas de controle
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Sistema de Controle Gerencial e alinhamento com a estratégia. Implementação de práticas de controle gerencial. Controle Gerencial e Desempenho Organizacional, Desempenho Gerencial e Desempenho Operacional. Controle Gerencial em ambientes de incerteza. Economic Value Added (EVA). Gerenciamento pelas Diretrizes. Balanced Scorecard (BSC). Alavancas de Controle (ADC).
Innovation for sustainability (ofertada em língua inglesa)
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Recent themes on Innovation for Sustainability (eco-innovation, green innovation, sustainabilitydriven innovation, responsible innovation for the sustainable development goals). Presentations and discussions of international studies about Innovation for Sustainability. International projects and networks devoted to research on the theme. Research projects, intervention projects, or processes/products projects to promote sustainable development.
Métodos de pesquisa aplicada
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado (obrigatória)
Ementa: Conhecimento científico. Introdução aos métodos de pesquisa quantitativa, qualitativa e multimétodo. Técnicas de coleta e análise de dados quantitativos e qualitativos. Estrutura de projeto de pesquisa aplicada. Tipos de produção científica. Produção técnica e tecnológicas e interface com a pesquisa.
Métodos qualitativos de pesquisa aplicada
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Doutorado (obrigatória)
Ementa: Bases ontológicas e epistemológicas na pesquisa qualitativa. Estratégias de pesquisa qualitativa: pesquisa-ação, estudo de caso, grounded theory, análise de discurso, etnografia/autoetnografia, fenomenologia. Técnicas de coleta de dados: observação, análise documental, shadowing, grupos de foco e diferentes tipos de entrevistas. Procedimentos de análise de dados na pesquisa qualitativa. Softwares de apoio para análise qualitativa. Validação e confiabilidade da pesquisa qualitativa. Estrutura de artigo qualitativo.
Métodos quantitativos de pesquisa aplicada
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Doutorado (obrigatória)
Ementa: Análise exploratória de dados, amostragem, estimação, testes de hipóteses, análise de variância, regressão e correlação. Desenvolvimento de escalas. Análise de regressão simples e múltipla. Análise de regressão logística. Análise discriminante. Análise fatorial exploratória e confirmatória. Análise de cluster. Análise de equações estruturais. Introdução ao Método Experimental e design de experimentos. Uso de softwares estatísticos.
Oficina de estudos de caso de ensino
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Mestrado e Doutorado (domínio conexo)
Ementa: Aplicação de estudos de casos com propósito educacional em administração. Tipologias de casos de ensino. Estrutura de apresentação de casos de ensino, forma de exposição teórica da temática do caso e dinâmicas para discussão e aplicação do caso de ensino.
Oficina de intervenção nas organizações
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado (obrigatória)
Ementa: Prática de consultoria técnica-científica para gestores, atendimento a empresários, extensão de pesquisa ação, diagnóstico e proposta de intervenção em organizações e empreendimentos, com a supervisão de docente designado como orientador. Técnicas de elaboração de Relatório técnico conclusivo.
Pesquisa aplicada ao desenvolvimento de produtos e soluções
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Doutorado (obrigatória)
Ementa: Design Science Research (DSR) em pesquisas aplicadas. Pesquisa-ação em Administração. Repositórios de patentes como fonte de informação de pesquisa para negócios. Desenvolvimento de produtos técnicos ou tecnológicos (PTT): processo/tecnologia e produto/material não patenteáveis, produtos/processos em sigilo, software/aplicativo, patente, empresa ou organização social (inovadora), produto bibliográfico na forma de artigo técnico/tecnológico.
Práticas avançadas de intervenção nas organizações
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Doutorado (obrigatória)
Ementa: Análise de ambientes e problemas em organizações com uso de métodos avançados. Intervenção prática com implantação de ações, técnicas ou soluções inovadoras que gerem impacto nas organizações ou situações atendidas pelos doutorandos. Avaliação de resultados e impactos das intervenções realizadas.
Projetos de extensão e produtos de impacto
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Mestrado e Doutorado (obrigatória)
Ementa: Execução de projetos de extensão e/ou desenvolvimento de produtos técnicos/tecnológicos que gerem impacto para comunidade externa (tecnologia social, base de dados técnico-científica, norma ou marco regulatório, curso para formação profissional, material didático), visando contribuir com a competitividade e sustentabilidade da comunidade local ou regional.
Seminário de tese
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Doutorado (obrigatória)
Ementa: Orientação de teses para a solução de problemas e aproveitamento de oportunidades em conexão de teoria e prática. Debates sobre temas de interesse dos projetos de teses. Estrutura de tese de doutorado profissional. Delimitação do campo, identificação do problema ou oportunidade prática, definição do objetivo e/ou pergunta de pesquisa, definição do escopo e métodos, e definição da contribuição prática. Discussão crítica sobre as formas propostas de análise dos dados. Planejamento do desenvolvimento da tese. Proposição de subprodutos bibliográficos e/ou técnicos/tecnológicos da tese.
Strategic planning (ofertada em língua inglesa)
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Strategy. Planning. Scenarios. How to do a strategic planning. Mission. Vision. Value. Long term goal. Short term goal. Strategic tools. Generic strategies. Cooperation and competition. Strategic alliance. Strategic planning with scenarios simulation. Rojo model applied step-by-step. Plans against market players reaction.
Sustentabilidade em cadeias de suprimento
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (eletiva)
Ementa: Explorar os conceitos fundamentais da gestão de cadeias de suprimentos sustentáveis (sustainable supply chain management) e da economia circular como formas de competição e respostas aos impactos socioambientais: gestão de cadeias de suprimentos; gestão de cadeias de suprimento verdes; gestão de cadeias de suprimento sustentáveis; economia circular e gestão de cadeias de suprimento de ciclo fechado.
Técnicas quantitativas de análise técnico-científica
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Mestrado (obrigatória)
Ementa: Coleta e tabulação de dados. Tipos de variáveis e limitações de análise. Testes não paramétricos para amostras independentes. Testes paramétricos para amostras independentes e emparelhadas. Modelos de Regressão linear simples e múltipla. Análise de agrupamentos e clusters. Modelagem de equações estruturais.
Teorias das organizações
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Mestrado (obrigatória)
Ementa: Teorias, perspectivas e modelos em análise de organizações. Diagnóstico e comportamento organizacional. Arquitetura organizacional e novas formas organizacionais. As estratégias e as estruturas para o ambiente competitivo. Introdução às principais teorias nos estudos organizacionais: visão baseada em recursos (VBR), teoria institucional, teoria da agência, teoria do stakeholder, teoria crítica e pós-modernismo, teoria ator-rede. Teorias das organizações e sua aplicação nos desafios da competitividade e sustentabilidade.
Temas emergentes sobre estratégia e competitividade
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Doutorado (obrigatória da linha)
Ementa: Temas transversais emergentes em estudos recentes nas comunidades de conhecimento e prática sobre estratégia e competitividade. Novos desafios da pesquisa aplicada sobre estratégia e competitividade. Novas metodologias, métricas e ferramentas para a pesquisa em estratégia e competitividade.
Temas emergentes sobre sustentabilidade
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Doutorado (obrigatória da linha)
Ementa: Temas transversais emergentes em estudos recentes nas comunidades de conhecimento e prática sobre sustentabilidade. Novos desafios da pesquisa aplicada sobre sustentabilidade. Novas metodologias, métricas e ferramentas para a pesquisa em sustentabilidade.
Teoria e prática em estratégia e competitividade
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Doutorado (obrigatória da linha)
Ementa: Fundamentos da Gestão Estratégica. Abordagens e referências sobre estratégia sob diferentes perspectivas epistemológicas. Ambiente externo e macroambiente. Dinâmica da competitividade empresarial: conceito de vantagem competitiva, o modelo VPC (Value, Price, Cost), Recursos e capabilities como fontes de criação de valor. Conexão entre estratégia, recursos e capabilities para vantagem competitiva. Formulação do plano estratégico e seleção da estratégia competitiva. Sustentabilidade da vantagem competitiva. Decisões de diversificação e internacionalização de negócios. Modelos de negócio, previsão versus controle, evidence-based management, gestão ESG (environmental, social and governance) e valor corporativo compartilhado, estratégia como prática, atenção a riscos corporativos e gestão de crises.
Teoria e prática em sustentabilidade
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Doutorado (obrigatória da linha)
Ementa: Evolução teórica do desenvolvimento sustentável e sustentabilidade. Desafios da sustentabilidade global (SDG/UM) e suas implicações para negócios. Integração da sustentabilidade na estratégia corporativa. Atitudes e comportamentos de sustentabilidade em nível individual, organizacional e sistêmico. Modelos de negócios para valores e princípios de sustentabilidade. Relatório Padronizado de Sustentabilidade: Global Reporting Initiative. Análise dos relatórios de Governança Corporativa, Econômico, Ambiental e Social. Normas e Cerificações: Indicadores, Perspectivas, Riscos e Oportunidades.
Tópicos especiais I
Carga horária: 60h Créditos: 4 Curso: Mestrado e Doutorado (domínio conexo)
Ementa: Ementa aberta conforme necessidade do programa, visando aproveitar oportunidades de interação com programas stricto sensu do país e do exterior, professores visitantes, e atender demandas locais específicas que sejam apresentadas pelo contexto local e nacional.
Tópicos especiais II
Carga horária: 30h Créditos: 2 Curso: Mestrado e Doutorado (domínio conexo)
Ementa: Ementa aberta conforme necessidade do programa, visando aproveitar oportunidades de interação com programas stricto sensu do país e do exterior, professores visitantes, e atender demandas locais específicas que sejam apresentadas pelo contexto local e nacional.
Tópicos especiais III
Carga horária: 15h Créditos: 1 Curso: Mestrado e Doutorado (domínio conexo)
Ementa: Ementa aberta conforme necessidade do programa, visando aproveitar oportunidades de interação com programas stricto sensu do país e do exterior, professores visitantes, e atender demandas locais específicas que sejam apresentadas pelo contexto local e nacional.